市政府研究决定，从即日起至12月31日在全市范围内开展项目建设百日会战行动。
　　项目是拉动经济增长的“火车头”，是改善经济发展环境的“千斤顶”，是推动产业升级的“发动机”，是增加发展后劲的“聚合器”。此次行动旨在认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，进一步发挥项目支撑经济发展的重要作用，持续筑牢稳增长根基，切实解决项目建设中存在的突出问题。
　　此次行动的重点任务为开展“四项行动”、建立“一个机制”。
　　开展“项目要素保障百日会战行动”。针对部分省市级重点建设项目仍动”。要严格对照2020年市级重点建设项目手续未办结清单，全力以赴加快项目手续审批办理速度，落实手续办理情况日报告制度，实现手续办理动态监测、加压推进、快速办结。要积极抢抓国家有关优化再造投资项目前期审批流程和省上试行环评审批豁免等政策机遇，深入推进“多规合一”等最新政策机遇，进一步提升工程建设项目审批效率。要按照“容缺办理+承诺制”的办法，紧盯手续未办结项目，进一步提高服务项目意识，在依法合规前提下最大稳评等手续办理问题。
　　开展“项目推进百日会战行动”。要迅速深入到项目一线，认真排查项目建设中存在的尚未开工、开而未动、开了又停、推进缓慢等问题的原因，找准症结所在，逐项目加以解决，确保所有进展缓慢项目按照序时进度有效推进。要重点对37个尚未开工的市级重点建设项目，进一步明确任务、制定计划、细化措施、落实责任，积极开展挂图作战和项目建设竞赛活动。要积极创造条件，争取新近签约的项目年内实现全面开工。同时，扎实做好新老项目的更替和接续工作，紧盯250个年度市级重点前期项目，进一步加快前期手续办理和开工前的各项准备工作，争取一批条件成熟的项目提前开工建设。
开展“项目达产达效百日会战行动”。围绕“项目建设提升年”行动方案，紧盯年度达产达效目标任务，不断细化工作措施，强化项目跟踪服务，确保项目年度达产达效目标顺利实现。对当前基本建成的项目，要积极为企业在设备引进、安装调试、室内装修等方面提供帮助，推动项目尽早进入试生产阶段；对即将竣工的项目，要提前介入，积极组织协调相关职能部门进行工程验收，帮助企业及时办理消防、环评、卫生、生产许可等投产手续，确保项目建成后能尽快投产；对已竣工的项目，要在政策、信息等方面加强对企业的指导，帮助企业做好市场预测分析，搞好产需衔接，落实好一系列优惠政策，推动项目早日投产达效。
　　建立项目推进“双查双考一提”工作机制。市委常委要重点督查包联县(市、区)在项目要素保障、手续办理、项目进度、达产达效等方面任务的完成情况，确保项目整体推进顺利；市政府副市长结合各自工作分工，重点督查主管部门和分管行业在重点项目手续办理、资金、土地、要素保障等方面存在的突出问题，确保分管领域项目推进中存在的问题尽快解决。组织部门要坚持“考人考事”相结合，注重在重点项目建设一线发现、培养、考核和使用干部，用好用活“三项机制”，对重点项目建设推进过程中成绩突出的干部，优先提拔使用。各项目建设主管部门要落实好重点项目层级调度制度，每月调度一次管理范围内的重点项目，研究解决项目推进中存在的问题。市发改委和市考核办做好重点建设项目的考核及结果的运用，对在年度项目建设中表现突出的县(市、区)、市级项目责任主体部门及个人给予表彰奖励。同时，要加强项目推进督促检查力度，对工作完成不力、进度缓慢的，由纪检、组织部门对领导班子进行研判、约谈和问责。
　　市上要求，要加强组织领导，成立市项目建设百日会战行动领导小组，各县（市、区）及相关责任部门要按照任务分工，细化方案，强化措施，落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的领导机制。要完善机制措施，严格落实领导干部包联重点项目制度，进一步完善“周推进、月调度、季点评、半年看、年终比”工作机制。要营造舆论氛围，全程跟踪报道活动开展情况，努力在全市上下营造凝心聚力抓项目、一心一意促发展的良好氛围。