、
近日,省财政厅联合省人大、省审计厅一行六人来我市调研财政预算绩效管理工作,并召开座谈会。 座谈会上,市财政局相关负责人就全市预算绩效管理组织机构建设、工作开展情况、存在问题和今后的做法作了详细汇报。调研组认真听取了市级和部分县(市、区)的工作汇报,调研组成员分别对全市预算绩效管理基础性工作给予充分肯定,同时指出了存在的问题和不足,并结合中省精神提出了具体要求。调研组指出,财政部门要牵头推进和落实预算绩效管理,既要加强内部协作,将绩效流程嵌入到预算管理的全过程,还要建立健全人大、审计、财政贯通协同会商机制,凝聚绩效管理合力。同时,还应优化流程设置,健全“两审查、一评审”(必要性、可行性审查,合理性审查,预算评审)的闭环管理机制以及建立和落实评价结果应用机制,强化刚性约束。 市财政局负责人作了表态发言。市财政局将以此次调研为契机,全面落实推进绩效管理工作。提高站位,狠抓落实。全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署,省厅这次调研,是对我市贯彻落实中央这一重大决策部署的督促和指导,将以“财政管理绩效提升年”活动为抓手,加强组织领导,精心安排实施,全面推进落实,确保预算绩效管理各项措施在我市落地见效;多措并举,齐头并进。健全机构,配强人员,逐步健全绩效项目管理闭环系统。及时做好财政云绩效系统上线运行。加强人才培养和储备,扩大重点绩效评价的范围和规模,大幅提高重点绩效评价质量。强力推动县(市、区)预算绩效管理工作向纵深推进,确保到2022年全市基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系;突出重点,务求实效。强化预算绩效导向,积极推动绩效目标全覆盖。紧扣项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价两个重点,强化财政重点绩效评价,全面提升绩效评价质量和效果。积极推动评价结果公开,加强激励约束,建立绩效评价结果与预算安排、资金分配和政策调整挂钩机制,增强预算统筹能力,优化财政资源配置,切实做到“花钱要问效、无效要问责”。 |
相关新闻 |
|
|